坚持长抓常管 筑牢防腐网络

        为深入推进我院惩治和预防腐败体系建设，加大源头预防和治理腐败工作力度，进一步夯实“两个责任”，强化权力运行监督制约，我院从2018年初开始，积极开展了廉政建设及重点项目督查管理工作，坚持巩固深化，突出督查重点，提升督查实效，持之以恒正风肃纪。
        年初在院党委的领导下，围绕“全面落实年”工作部署成立了由院纪委书记任组长的廉政建设及重点项目督查管理工作领导小组，制定了《廉政建设及重点项目督查管理办法》，紧盯风险易发点，把防控监督检查工作常态化，每周督查1至3个部门。
        院人力资源部、设备部、后勤保障部、医务部、财务部、药学部等重点部门全面梳理了风险点、流程图，并结合实际制定了防控措施以及科内监督方式。院监察室、审计部对科室风险点以及防控措施进行了初步评估，修订完善风险点、防控措施，并由相应部门进行了再次确定。院监察室依据各部门的廉政风险防控表，制定出《廉政风险防控督查问题反馈表》，并由各部门认领表单，实现流程表单化、表单信息化，做到风险环节清晰，权力运行可查可控。督查通过现场查阅资料、实地督查问询等方式进行，逐条对应表单，检查完成情况，现场反馈问题，并形成督查情况表和整改通知书，短期能解决的要求及时整改，短期不能解决的要求制定整改方案，限时完成整改。
        我院廉政建设及重点项目督查管理工作将“经常抽查”与“及时整改”有机结合，进一步完善了网格化监督体系，使监督检查不留死角，使讲规矩守纪律形成常态，全面营造医院廉洁高效、风清气正的良好氛围。目前，已对10 个部门进行了督查，发现问题提出整改建议25条，此专项督查工作将坚持长期深入开展。
                                                                                                                                                  院党群部 葛真 供稿