医院召开“深化医疗改革”落实“医联体”建设推进会
2016-03-02 00:00
为认真落实国家深化医药卫生体制改革有关精神和领导指示精神,积极探索建立分工明确、协作密切的新型城市分级诊疗服务体系,实现成都市中心城区优质医疗资源下沉,为服务范围内的广大群众提供更加优质的医疗服务,2016年2月23日我院在行政三楼会议室召开了“深化医疗改革”落实“医联体”建设推进会,医院领导班子全体成员、各职能部门负责人参加了会议。
会议由郑强院长主持。林永红书记认真分析了当前医院面临机遇和挑战,确立以标准化业务管理、创新技术发展、推进信息化建设为抓手,打造特色服务品牌,加快医院发展步伐工作思路,同时就前期工作进展情况做了通报,并对推进医联体建设进行部署。会议肯定了前期工作成绩,进一步细化了工作任务,明确了工作职责。最后郑强院长提出了三点要求。一是要提高认识、统一思想、积极参与改革。各部门要加强宣传动员工作,鼓励全院职工主动参与改革,共同促进医院健康持续发展;二是要狠抓落实,提升改革的实效性。以医联体建设为重点,认真研究制定切实可行方案,发挥医院自身专业优势,选定一个试点,逐步扩大在成都市东、西、南、北方向选择四家妇幼保健院和专科医院进行合作,务必保质保量完成任务;三是要正确处理好各种矛盾关系,破解工作难题,健全协调机制,确保医改工作稳步推进。
按照医院医改会议精神,作为医联体具体办事机构,医务部于2016年2月24日组织医院行政各部门召开“医联体”建设和2016年对口支援工作集体工作会议,各行政职能部门负责人参加会议。会议就医院目前“医联体”和对口支援工作开展情况、结合上级卫生行政部门相关任务要求,以及将“医联体”和对口支援工作有机结合,统筹开展下一步工作等达成一致意见。各部门按照任务分工,拟订各部门工作计划,确保对口支援工作和“医联体”试点医院选定后,在信息的互联互通、管理输出、技术支持、培训教育、行业指导以及加强健教等方面得到有序实施。
会议由郑强院长主持。林永红书记认真分析了当前医院面临机遇和挑战,确立以标准化业务管理、创新技术发展、推进信息化建设为抓手,打造特色服务品牌,加快医院发展步伐工作思路,同时就前期工作进展情况做了通报,并对推进医联体建设进行部署。会议肯定了前期工作成绩,进一步细化了工作任务,明确了工作职责。最后郑强院长提出了三点要求。一是要提高认识、统一思想、积极参与改革。各部门要加强宣传动员工作,鼓励全院职工主动参与改革,共同促进医院健康持续发展;二是要狠抓落实,提升改革的实效性。以医联体建设为重点,认真研究制定切实可行方案,发挥医院自身专业优势,选定一个试点,逐步扩大在成都市东、西、南、北方向选择四家妇幼保健院和专科医院进行合作,务必保质保量完成任务;三是要正确处理好各种矛盾关系,破解工作难题,健全协调机制,确保医改工作稳步推进。
按照医院医改会议精神,作为医联体具体办事机构,医务部于2016年2月24日组织医院行政各部门召开“医联体”建设和2016年对口支援工作集体工作会议,各行政职能部门负责人参加会议。会议就医院目前“医联体”和对口支援工作开展情况、结合上级卫生行政部门相关任务要求,以及将“医联体”和对口支援工作有机结合,统筹开展下一步工作等达成一致意见。各部门按照任务分工,拟订各部门工作计划,确保对口支援工作和“医联体”试点医院选定后,在信息的互联互通、管理输出、技术支持、培训教育、行业指导以及加强健教等方面得到有序实施。
医联体办公室