我院内部控制建设工作布置暨培训会顺利召开

       2017年9月26日下午，成都市妇女儿童中心医院内部控制建设工作布置暨培训会在307会议室召开，医院相关职能部门负责人及工作人员共40余人参加。本次会议是为了贯彻落实财政部关于《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）的通知（财会[2017]1号）和成都市财政局《关于开展行政事业单位2016年度内部控制报告监督检查工作的通知》（成财会[2017]9号）等文件要求并结合医院实际举办的。
       在会上王英总会计师首先对此次医院内部控制建设工作的背景、概念及目标、内容、组织体系、工作方案、主管部门的要求等进行了简要讲解，并传达了我院内控体系建设相关工作要求及安排。
       接下来四川名扬正信会计师事务所有限公司注册会计师张义从医院内控制度建设风险评估和医院内部控制建设分析入手，重点讲解了医院内部控制发展和政策背景、医院内控建设目标、医院内部控制常用方法、医院层面和业务层面内部控制设计思路和建设要求等内容，对加强医院各部门各岗位人员的内部控制建设意识，认真重视医院内部控制建设工作，堵塞医院内部控制管理漏洞，降低医院运营风险，有效进行医院内部控制体系建设起到了积极有效的指导辅导作用。
      最后王总会计师对医院内控体系建设工作的开展提出了三点要求：一是各单位（部门）要加强学习，提高认识，充分认识内部控制建设的重要性。加强内部控制建设是提升医院治理水平、规范权力运行、促进依法治院的重要举措；积极参与医院内部控制建设工作；
       二是以本次内部控制自查为契机，通过“以查促建”，建立健全内部控制体系，加强内控监督检查和工作的过程管理，有效提高医院管理水平；
       三是各部门要严格按要求开展自评工作，及时报送评价资料，边查边改，借此机会也认真梳理业务、梳理本部门工作，进一步优化工作流程；结合自身的工作职责，把握好时间要求，评估部门可能存在的业务风险。要加强对工作过程的痕迹管理，完善工作流程和内部控制制度。
       希望通过本次医院内部控制建设工作布置暨培训会后各职能部门通力协作，全力推进，积极配合医院内控办公室按时完成我院内部控制规范的建设工作，各部门要全力配合，保质保量完成主管部门下达的相关工作任务。以内控建设工作提升医院管理水平。不断提高医院内部控制管理水平和精细化管控能力。