新年伊始新气象 节后吹响“第一哨”

       新年伊始，万象更新，在度过喜气洋洋的新春佳节后的第一周，成都市妇女儿童中心医院全体员工，在院领导班子的带领下，以饱满的状态、抖擞的精神，以“一切为了妇女儿童健康”为目标，砥砺前行、接续奋斗。
       2月11日，春节大假后第一天，由党委书记、院长林永红主持召开院长办公会，会上林永红院长部署了2019年医院重点工作，各分管院长对2019年主管的重点工作进行了汇报，对全年重点工作任务、完成任务的具体措施、完成任务的具体时限进行详细说明。林永红院长要求大家对任务完成情况做到心中有数，雷厉风行。
      随后，林永红院长带领大家学习了毛泽东同志1949年3月13日的《党委会的工作方法》。林永红院长指出，医院2019年的各项工作必须抓紧抓实、务实创新、稳步发展，调整医院服务结构、优化服务质量、加强学科专科建设、加大人才引进培训、加强医疗质量监督监管，切实有效完成工作，继续以饱满的工作热情为妇女儿童服务，为成都市妇女儿童健康事业做出新贡献。
      2月12日下午召开的医院行政办公会上，大家集中学习了《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，对根据医院发展战略目标制定的《三级公立医院绩效考核指标体系分解表》进行工作部署。林永红院长要求各职能部门、科室在落实相关任务时要坚持“八个基本原则”，即坚持以人民健康为基础的原则；坚持制度化、科学化、专业化、精准化进行绩效考核工作的原则；坚持全院、全员参与的原则；坚持与医院战略目标紧密结合的原则；坚持把考核检查与持续改进相结合的原则；坚持与全面预算和薪酬分配系统考虑的原则；坚持信息化支撑、注重动态管理和过程管理的原则；坚持极为有效沟通的原则。
     2月13日上午8点，林永红院长及院领导班子成员分别深入临床科室参加8：30开始的晨交班。在参加儿童内分泌与遗传代谢科晨交班会上，林永红院长全面分析了科室现状，要求大家务必保障临床工作安全，要重视学科建设及发展，明确研究方向，将科研、教学工作逐步稳定地往前推。下午林永红院长进入手术间主刀V-notes手术。
      2月13日，一位来自香港怀孕27周的高龄孕妇，这天意外出现足先露。由于经过7次试管手术才获得此次成功怀孕，对于来之不易的婴儿非常珍惜，家属一度失声痛哭，害怕母婴出现意外。主管医生何丽安慰他们：“相信我们医院，我们有一流的新生儿科和产科，母婴的安全会得到最大的保障。”与此同时手术室已做好各项手术和急救准备，新生儿科主任巨容亲自在手术现场等候，经过医护人员第一时间进行抢救，体重仅900多克新生儿出生情况良好，母婴平安。
      2月14日上午8点，林永红院长及院领导班子成员分别深入临床科室参加8：30开始的晨交班。林永红院长参加妇科晨交班指出：1、持续推进标准作业，研判学习新的指南。2、不断践行微创手术，实现“更自然、更微创、更美丽”的实践。3、要求加快步伐推行日间手术。
      2月14日上午10点，在第十五手术间，儿童消化内科、新生儿外科、新生儿科、麻醉科等多学科正在展开一场与时间赛跑“生死时速”的急救手术。由外院转入的出生仅19个小时消化道大出血的新生儿在谢晓丽、张利兵、巨容等多学科专家共同努力抢救下，得到新生。这也是医院至今收治的最小一例消化道出血病儿。
      2月14日下午林永红院长、胡显良副院长、张强副院长和相关职能部门负责人到太升路院区现场办公。为配合市委、市政府的城市中优发展战略，进一步改善城中区儿童就医环境，提高医疗服务质量，提升服务能力，林永红院长一行对太升路院区目前的业务用房、医疗设备、服务项目进行深度调研，对院区改造升级提出要求，争取今年底太升路院区以新的面貌展现在市民面前，以优美舒适的环境，优质高效诊疗技术为广大患儿服务。
      2月15日下午胡显良副院长主持召开了“医院小儿外科发展推进会”，就2019年小儿外科业务发展、新技术运用、科研教学、重点学科建设四个方面工作进行部署。